美（měi）容行业有个很奇怪的现象，就是（shì）从业十年甚至（zhì）更多年的美容院老（lǎo）板越做（zuò）越糊（hú）涂，越做越迷茫，而很多行外（wài）始进入者，不懂手法，不知专业，在很短（duǎn）的时（shí）间就能把美容事业做得（dé）风生（shēng）水起，越（yuè）做越有感觉（jiào）。

　　我们总结有三点：

　　第一、思维方式没（méi）有局限性，很（hěn）多从事行业很多年的老板，其根源只知道做销量（liàng），不（bú）知销量利（lì）润消（xiāo）耗（hào）三者关系，只知道（dào）赚钱，不知道发（fā）展（zhǎn），只知道埋（mái）头苦干（gàn），不知道（dào）走出去请进来（lái），把自己定（dìng）位成店长，顾问，甚（shèn）至（zhì）是员工。一位40多岁的老（lǎo）板居然（rán）要（yào）去学中医，目的是为了给顾（gù）客手诊（zhěn）面诊（zhěn）。

　　第二、把美容院当成作坊，而不（bú）是企业，更不（bú）要谈现代化的（de）企（qǐ）业，什（shí）么（me）盈利标准，商业（yè）模（mó）式（shì）也没有，病（bìng）急（jí）乱投医，要么把命运指望上游供（gòng）应（yīng）商（shāng），要（yào）么请一些以激励为导向的咨询公司，根本没有（yǒu）标准与系（xì）统。连商品成本，经营（yíng）成本，管理成（chéng）本都不清晰，重方法忽（hū）视（shì）规划与战略。

　　第三、有些（xiē）老板可能整（zhěng）体学历低（dī），知（zhī）识（shí）面窄，比（bǐ）起刚进来，有一定资金实力且（qiě）有大学水平的新（xīn）锐来说（shuō），对（duì）企（qǐ）业经营管理的认识都不到位，导致竞（jìng）争中没有优（yōu）势。因为（wéi）他（tā）们不懂，所以没有设限，因为他们不懂，所（suǒ）以（yǐ）拼命学习。

　　其（qí）实美容院有个阴（yīn）阳之道：阴就是文化，理（lǐ）念（niàn），价值观（guān），品牌，总裁格局（jú）与（yǔ）修为等，阳就是业绩，团队，店（diàn）数，规模，产值，发展迅速，可（kě）持续增长能力等。企业的发展（zhǎn）也有攻守（shǒu）之（zhī）法，发（fā）展快了，就要停一停，整（zhěng）顿（dùn），学习，思考与调（diào）整。找到规律（lǜ），系统与方法后又要猛攻猛打，全力（lì）以赴。事间万（wàn）物，莫过于此。