会员制美发店为何容易出(chū)问题
12月13日(rì)22:38,吴先生来电:文三(sān)西路有一家雅琪(qí)美容美发店,今天(tiān)突然(rán)停止营业了,没留下任何电话,只(zhī)贴了一张纸条说可以到阿(ā)蔡美容美发用。我打电话到(dào)阿(ā)蔡询问,他们说可以在他们那边用,不(bú)过余额要打八(bā)折,比如(rú)我卡里1000块钱,只(zhī)能(néng)当800块钱用,我觉(jiào)得(dé)相(xiàng)当不合(hé)理。我现在想退卡(kǎ),但找不到原来店家的电(diàn)话,你们能不能帮我们问(wèn)问看。
见(jiàn)习(xí)记(jì)者侯海铃核实报道:吴(wú)先生去年上半年在雅琪美容美发(fā)店办理了会(huì)员(yuán)卡,一次(cì)性充(chōng)值近3000元,凭卡可享(xiǎng)受3折优惠。他(tā)基本每个月去(qù)消费一次(cì),现在卡上还剩下1500元余额(é)。
这家雅琪美容美发店位于文三(sān)西路279号。昨天中午,空无一人,店门锁(suǒ)着。透过玻璃看到,店(diàn)内的桌椅、吹风机、挂钟等(děng)都在原位摆放着。门口贴着(zhe)一张告示,大意是,即日起(qǐ)停止营业。会员卡内(nèi)剩(shèng)余金额将(jiāng)转移到(dào)合作商阿蔡美容美发(fā)连锁(suǒ)西城店。
雅琪(qí)老(lǎo)板(bǎn):我真的撑不下(xià)去了
告示上所(suǒ)说的阿蔡美容美发,离雅琪200米左右。阿蔡(cài)主管说:“这两天来问转卡的人很多,昨天有三四(sì)十个,今天五六十个,其中90%的顾客都(dōu)选(xuǎn)择了转(zhuǎn)卡,有个别人保留意(yì)见。顾客如果不愿意转卡,我们(men)不负责退款。”
姚(yáo)女(nǚ)士也来问转卡(kǎ)的事(shì)。“原来我在雅琪可以(yǐ)享(xiǎng)受(shòu)三折优(yōu)惠。如果转到这里(lǐ),只有八(bā)折(shé)优惠了。要(yào)是(shì)不转卡,卡里2000元打水漂了。”
阿蔡美(měi)容美发店老板说,一个多月(yuè)前(qián),雅琪老板找到他,说(shuō)想关门了,让他接收(shōu)雅(yǎ)琪的会(huì)员,这件事(shì)他犹(yóu)豫了一个(gè)多月才答应下来。“那么多客户,如果我(wǒ)都接过(guò)来,对我的(de)店也(yě)是(shì)很大的压力。最后(hòu)答应下(xià)来,也(yě)是希望能够留(liú)住一(yī)批优质(zhì)客户。”
昨天(tiān)晚上,电话联系(xì)上雅琪美容美(měi)发店老(lǎo)板(bǎn)李师(shī)傅。
李(lǐ)老(lǎo)板说:“这家(jiā)店开了(le)17年了,要(yào)不是实在开不下去,我们也不会放弃的。”
他说,店面本来是女儿在经营,女儿生(shēng)孩(hái)子以(yǐ)后,他帮着打理。因为(wéi)他(tā)对理发这个行业不太懂,前年,在(zài)和别人的一次合(hé)作中被骗了,导致生意出现了窟窿。
“今(jīn)年已经亏空了60万,我已经付不(bú)出员工工(gōng)资了。”
李老板说,现在的理(lǐ)发店租(zū)金、运营(yíng)、培训等成本太高,他的(de)店85平(píng)方米,年租金20万元,店(diàn)里12个员工,包吃住,一个(gè)月(yuè)光工资就要7万,加上水(shuǐ)电(diàn)费一个月3千多,还(hái)有洗毛(máo)巾等其余开支(zhī)。全部(bù)算下来,他这个店(diàn)剪(jiǎn)一(yī)个头(tóu)的(de)成本在37元左(zuǒ)右(yòu)。
原(yuán)本在杭州有四五家分(fèn)店的,被骗后,从前年开始(shǐ),相继关(guān)了几家分店,文(wén)三西(xī)路这家(jiā)是雅琪(qí)最后一家门店。
“从去年8月(yuè)份开始,我就在想办法‘消卡(kǎ)’了,没想过要(yào)赖(lài)要逃。现在(zài)我们店里应该(gāi)还有70万左右(yòu)的会员卡余额,这些卡我(wǒ)们就让阿蔡美容(róng)美(měi)发帮(bāng)着消化掉。”
实行会员制的(de)美发店(diàn)
为什(shí)么(me)更(gèng)容易出问题?
杭州街头美容美发连锁(suǒ)店越开(kāi)越多,其中相当(dāng)一(yī)部分是实(shí)行会员(yuán)卡的经营模式(shì),消费者预付(fù)一部分钱,付得越(yuè)多,折扣越大。每次去消(xiāo)费,只(zhī)要刷(shuā)卡就可以了,不用每次掏现金(jīn)。现在许多美容美(měi)发店,70%-80%的顾(gù)客是会员,付现金的散客越来(lái)越(yuè)少。
杭州一家(jiā)连锁美发店的老板说,靠着顾客预付的资金,许多美发(fā)店(diàn)接连开出新店(diàn),跑马(mǎ)圈地。
“表面看起来好像很(hěn)风光实力很强,其实风险也很大,很容易出(chū)现两种情况。一(yī)种情况是,加盟连(lián)锁店增多,会员在A分店办的卡,到B分店使用,不同分(fèn)店(diàn)的收支不平衡,一(yī)旦管理跟不上(shàng),员工收入摆不平,就会造成好的理发师(shī)流失,带走一批固定客户;还有一种情况(kuàng)更危(wēi)险,实行会员卡制度,一开(kāi)始确实收进来很多(duō)预付款,手头好像很充裕,但这些(xiē)钱要么(me)用(yòng)来开新店,要(yào)么(me)花在其他地方(fāng)了。开店时间越久,开卡数量会减少(shǎo),收入(rù)的预付金也越(yuè)少。另一方面,来(lái)消费(fèi)的都(dōu)是刷卡消费,付现金的很(hěn)少(shǎo),造成(chéng)现金流(liú)枯竭。如果(guǒ)老板实力不强,很容易因为后续资金(jīn)跟不(bú)上,出现付不起租金、员工(gōng)工资等情况。”
上一(yī)条:
中小型美(měi)容院(yuàn)的生存发展(zhǎn)出路
下一条:
美容行业(yè)的新机会不断浮现