今天，与（yǔ）大家（jiā）一起（qǐ）分享关于面试中可能遇到的一些提问（wèn）陷阱（jǐng），如果能成功的（de）绕开这（zhè）些陷阱，那（nà）你获得（dé）这份工作的机会将大大（dà）增加（jiā）。

　　面试就（jiù）是我们希（xī）望找（zhǎo）到一个能够了解自己（jǐ）优点的老板，单位（wèi）则希望能找到优秀（xiù）的员工。当陌生的双方（fāng）相见后，都想在短短一席话（huà）中努力表现出自己的（de）优点、说出聪明话或立（lì）即呈现出很棒的反（fǎn）应（yīng），以便（biàn）给对（duì）方留下良好（hǎo）印象。面试，双方玩的其实是一场（chǎng）智力游戏。

　　面试（shì）官为了不致于（yú）选错人才，也许会在面试中设置（zhì）种种（zhǒng）提问陷（xiàn）阱，以（yǐ）探测你的智慧、性格、应变能力和心理承受能力。大家只有识破（pò）这样的提（tí）问（wèn）陷阱，绕开它们不致于一头栽（zāi）进去。

　　1、挑战式的提（tí）问（wèn）陷阱

　　这类提问的特点是，从求职者最薄（báo）弱的地方入手。对于应届毕业生，面试官会设问：“你的相关工作（zuò）经验比较欠缺（quē），你怎么看（kàn）？”对（duì）于女大学生，面试官也许会设问：“女性常常（cháng）会对自（zì）己的能力缺乏自信，你怎么看？”如果回（huí）答（dá）：“不见得吧”、“我看未必”或“完全不（bú）是（shì）这（zhè）么回事”，那么也许你已经掉进（jìn）陷阱（jǐng）了，因为（wéi）对方希望听到（dào）的（de）是你对这（zhè）个问（wèn）题的看（kàn）法，而不（bú）是简单、生硬的反驳。

　　对于这样的问（wèn）题，你可以用“这样的说法未必全对”、“这样的看法值得（dé）探（tàn）讨”、“这样（yàng）的（de）说法有一定的道理，但我恐怕（pà）不能完全（quán）接（jiē）受”为（wéi）开场白，然（rán）后婉转地表达自己的（de）不（bú）同意见。

　　面试官有（yǒu）时还会哪壶不开偏提哪壶，提（tí）出让（ràng）求职者尴尬的问题。如：“你的学习（xí）成（chéng）绩并不很优（yōu）秀，这是怎么回事？”“从（cóng）简历看，大学（xué）期间你没（méi）有担任学生干部的经历，这（zhè）会不会影响你的工作能力”等（děng）等。

　　碰到这样（yàng）的问题，有的求（qiú）职者常会不由自主地摆出防御姿态，甚至狠狠反击对方。这样做，只会误入过分自信的陷阱，招致“狂（kuáng）妄（wàng）自大”的（de）评价。而（ér）最好的（de）回答方式应该是，既不掩饰（shì）回（huí）避，也不要太直截了当，用明谈缺点（diǎn）实论（lùn）优点的方式巧妙地绕过去。

　　比（bǐ）如说（shuō），当对（duì）方提（tí）出你的学（xué）习成绩不是很（hěn）优秀时，你可以坦然地承认（rèn）这点，然后以分析（xī）原因的方式带出你另外的优点。如，在校期间学习成（chéng）绩之所以不很优（yōu）秀，是因为（wéi）我担任社团负责人，投入到社团活动上的精力太多。虽然我花在社团的心血也带给我不少的（de）收获，但是学（xué）习成绩不是最优秀，这一点一直让我耿耿（gěng）于怀。当意识到这一（yī）点后，我一直在设（shè）法纠正自己的（de）偏（piān）差。

　　在面试中屡（lǚ）战（zhàn）屡胜的Michael就有过一次这样的面试经历（lì）。Michael的学习成绩（jì）并不算顶尖（jiān），面试时，这便成了考官发起（qǐ）攻（gōng）击的要（yào）害：“你（nǐ）的（de）成绩好像不太出众（zhòng）哦，你怎么（me）证（zhèng）明自己的学习能力呢（ne）？”

　　Michael不慌（huāng）不忙：“除了学习（xí），我还（hái）有其他活动。不是只有成绩才能反映人（rén）的学习能力的。其实我的（de）专业（yè）课都相当不错（cuò），如果你有疑问，可以（yǐ）当场测（cè）试我的专业知识。”Michael巧妙地绕开了令人尴（gān）尬的问题，将考官的注（zhù）意力引导到他（tā）最拿（ná）手的专业知识上。

　　2、用“激将（jiāng）法”遮蔽（bì）的提问陷（xiàn）阱

　　这是面（miàn）试官用来淘汰大部（bù）分应聘者的惯用手法。采用这种手（shǒu）法的面试官（guān），往往在（zài）提问之前就会用怀疑、尖（jiān）锐、咄（duō）咄逼人的眼神（shén）逼（bī）视（shì）对方，先令对（duì）方心理防线步步溃（kuì）退（tuì），然后冷不防（fáng）用一个明显（xiǎn）不友好的发问（wèn）激怒对（duì）方。

　　如：“你经历太单纯（chún），而我们需要的是社会经验丰富的人”，“你性格过于内向，这恐怕与我们的职业不合适”，“我（wǒ）们需（xū）要名牌院（yuàn）校的毕业生，你并（bìng）非毕业于名（míng）牌院校（xiào）”，“你（nǐ）的（de）专业怎么与所申请的职位不对口？”面对这种（zhǒng）咄咄逼人的发问，作为应聘者，首先要做到的（de）就是无论如何不要被“激怒”，如果你被“激怒（nù）”了，那么你就已经输掉了。那么，面对（duì）这样的发（fā）问，如何（hé）接招儿（ér）呢？

　　□ 如果对方说：“你经历太单纯，而我们需要的是（shì）社会经验丰富（fù）的人。”

　　- 你可以（yǐ）微笑着回答：“我确信如我有缘加盟贵公（gōng）司，我将会很快成为社（shè）会经（jīng）验丰富的人，我希望自己有这样一段（duàn）经历。”

　　□ 如果对（duì）方说（shuō）：“你性格（gé）过于（yú）内向，这恐怕与我们的职业不合（hé）适。”

　　- 你可以微笑（xiào）着回答：“据说内向的人往（wǎng）往具有专心致（zhì）志、锲而（ér）不舍的品质，另外我（wǒ）善（shàn）于倾（qīng）听，因为（wéi）我感到应把发言机（jī）会多多地留给别人。”

　　□ 如果（guǒ）对方说：“我们需要（yào）名（míng）牌院校的毕业生，你（nǐ）并非毕业于名牌院校。”

　　- 你可以幽默地说：“听说（shuō）比尔（ěr）盖茨也未毕业（yè）于哈佛大学。”

　　□ 如果对方说：“你的专业（yè）怎么与所（suǒ）申请（qǐng）的职位不对口？”

　　- 你可以巧妙地回答：“据说，21世纪最抢手的就是（shì）复合型人才，而外（wài）行的（de）灵感也许（xǔ）会超（chāo）过（guò）内行，因为他们没有思维定势，没（méi）有条条框框。”

　　如（rú）果对方说：“你（nǐ）原单（dān）位这么好，你却要走，是不是在原单位（wèi）混不下去只（zhī）好挪（nuó）个窝儿？”你若（ruò）结结巴（bā）巴（bā），无言（yán）以对，抑（yì）或怒（nù）形于色，据理力（lì）争，脸红（hóng）脖粗，那就掉进了对方所设的圈套。应聘者碰到此种情况，要头脑冷静（jìng），明白（bái）对方在“做戏”，不（bú）必与他较劲。

　　3、引君入瓮式的提问陷阱（jǐng）

　　在（zài）各（gè）种提问陷（xiàn）阱中，最难提防、最（zuì）具危险（xiǎn）的，可能要（yào）算“引（yǐn）君入瓮”式（shì）的提问（wèn）陷阱。

　　比（bǐ）如，你前去应聘（pìn）的职（zhí）位是一家公司的财务（wù）经（jīng）理（lǐ），面试官也许会突然问（wèn）你：“您作为财（cái）务经理，如果我（wǒ）(总经（jīng）理)要求（qiú）你1年之内逃（táo）税（shuì）100万元（yuán），那你会怎么做？”如（rú）果你当场抓（zhuā）耳挠腮地思考逃税计谋，或文思泉涌立即列出一大堆逃税方案，那么（me）你就上了圈（quān）套，掉进了陷阱。因为抛出这个问题的面试官（guān），正是以此来测试你（nǐ）的商业判断能力和商业道（dào）德。要记住，遵纪守（shǒu）法是员工行（háng）为的最基（jī）本（běn）要求。

　　比如，你正要从一家公司跳槽去另一家公（gōng）司。面试（shì）官问你：“你们的老板是不是很难相处啊，要（yào）不然，你为（wéi）什（shí）么跳槽？”也许他（tā）的猜测正是你要跳槽的原因，即使这样，你也切记不（bú）要被（bèi）这种同情的语气（qì）所迷（mí）惑（huò），更（gèng）不要顺着杆子往（wǎng）上爬（pá）。如（rú）果你愤怒地抨击你的老板或者义愤（fèn）填膺地（dì）控诉你所在的公司，那（nà）么你一定完了，因（yīn）为这（zhè）样不（bú）但暴露了（le）你（nǐ）的（de）不宽（kuān）容，还暴（bào）露了你的（de）狭隘。

　　4、诱导式的提问陷（xiàn）阱（jǐng）。

　　这类问题的特点是，面试官往往（wǎng）设定（dìng）一个特定（dìng）的（de）背景条件，诱导对方（fāng）做出错误的回答，因为也许（xǔ）任何一种回答（dá）都不能让（ràng）对（duì）方满（mǎn）意（yì）。这时候，你的回答就需要（yào）用模糊语言来表示。

　　如：“依你现在的水平，恐怕能找到比我们企业更好的公司吧？”

　　如果你（nǐ）的（de）答案是“YES”，那么说明你这个人也许脚踏两只（zhī）船（chuán），“身在曹营心在汉（hàn）”。如果（guǒ）你回答“NO”，又会（huì）说（shuō）明（míng）你（nǐ）对自己缺少自信或者你的能力（lì）有问题（tí）。

　　对（duì）这类问题可以先用“不可一概而论（lùn）”作为开头，然后回答：“或许我能找到比贵公司更好的企业，但别的企业（yè）或许在（zài）人才培（péi）养方面不如贵公司重视，机（jī）会也不如贵公司多;或（huò）许我能找到更好的企（qǐ）业，我想，珍惜已有的最为重要。”

　　这样的回答，其实你是（shì）把一个“模糊”的答案抛还给了面（miàn）试官。

　　5、还有一种测试式（shì）的提（tí）问陷阱。

　　这类问题的特（tè）点是虚构一（yī）种情况，然（rán）后让求职（zhí）者做出回答。比（bǐ）如“今（jīn）天参加面试（shì）的有近10位候选人，如何（hé）证明（míng）你是最优秀的？” 这类问（wèn）题往往（wǎng）是考察求职者随机应变的能力。无论你给自己列举（jǔ）多少优点，别人总（zǒng）有你也许没（méi）有的优点，因（yīn）此正面回答（dá）这样的问题毫无意（yì）义。你可（kě）以（yǐ）从正面绕开，从侧（cè）面回答这个问题。

　　你（nǐ）可（kě）以回（huí）答说（shuō）：“对于这一点，可能要因具体情况而论，比如贵（guì）公（gōng）司现在所需要（yào）的是（shì）行政管理方面的人才，虽然前（qián）来应（yīng）聘（pìn）的都是这方面的对（duì）口人才，但我深信我在（zài）大（dà）学期间当学生干部和主持（chí）社团工作的经历已经为我打下了扎实的基础，这也（yě）是（shì）我自认为比较突出的一点。”这样（yàng）的回答可以说比较圆滑，很难让对方抓住把柄（bǐng），再度反击。

　　有时，面试官（guān）还会（huì）提（tí）出这样的问题：“你对琐（suǒ）碎（suì）的工（gōng）作是喜欢还是讨厌，为什么（me）？”

　　这是个两难（nán）问（wèn）题，若回答喜（xǐ）欢（huān），似乎有（yǒu）悖现在知识（shí）青年的实际（jì）心理;若（ruò）说讨厌，似（sì）乎每份工作都有琐碎之处（chù）。因此，按普（pǔ）遍心（xīn）理，人们是不愿做琐（suǒ）碎工（gōng）作的(除非特殊岗位，如家庭钟点工)，即考（kǎo）官明知故问（wèn），我们可以推测（cè）出其醉翁之（zhī）意不（bú）在酒，而在“工（gōng）作态度”。

　　我们可以这样表（biǎo）述自（zì）己的态度，“琐碎（suì）的事情（qíng）在（zài）绝大多（duō）数工（gōng）作岗位上都是不可（kě）避免的，如果我的工作中有琐碎事情需要做（zuò），我会认真、耐心（xīn）、细（xì）致地把它做好。”

　　这句话既委婉地表达了大多数人的（de）普遍（biàn）心理——不喜欢（huān）琐碎工作，又强调了自（zì）己（jǐ）对琐（suǒ）碎（suì）事情的敬业（yè）精神（shén）——认真、耐（nài）心（xīn）、细致。既真实可信，又符合对（duì）方的用人心理。

　　6、还有一种诱导式的提（tí）问陷阱

　　对方的提（tí）问似乎是一（yī）道单项选择题，如果你选（xuǎn）了，就会掉进陷阱。比如说，对方问：“你认为金钱、名誉和事业哪个重要？”

　　对刚毕业（yè）的（de）大学生来说（shuō），这（zhè）三者当然都很重要。可是对方（fāng）的提问却在误导你（nǐ），让（ràng）你（nǐ）认为（wéi）“这三者是（shì）相互矛盾的（de），只能选（xuǎn）其一”。这时候切（qiē）不可中了（le）对方的圈（quān）套，必须冷静分析，可以首先明确指出（chū）这个前提条件（jiàn）是（shì）不存在的，再（zài）解释三者对我们（men）的重要（yào）性（xìng）及其（qí）统一性。

　　你可（kě）以（yǐ）这样组织语言，“我认为这三（sān）者之间并不矛盾（dùn）。作（zuò）为一（yī）名受过高等教育的（de）大学生，追（zhuī）求事业的成功当然是自己人生的（de）主旋（xuán）律。而社会（huì）对我们事业（yè）的肯定方式，有时表现为金（jīn）钱，有时表现为名誉，有时二者均有。因此，我认为，我们应该在追求事业的过（guò）程中（zhōng）去获取金钱和（hé）名誉，三者对我们都很重要。”

　　与（yǔ）此相类似（sì）的还有一种误导式提问陷（xiàn）阱。

　　面试官早有答案，却故（gù）意（yì）说出（chū）相反答案。若（ruò）你（nǐ）一味讨好，顺着面试（shì）官的错误答案往上爬，面试的结论一定是：此人无主见，缺乏创新精（jīng）神。自然被列为淘汰之列。

　　面试中（zhōng），面试官也（yě）许会设计出各种各样不同的提问陷阱，但（dàn）是只要（yào）看准（zhǔn）了，兵来将（jiāng）挡，水来土（tǔ）掩就是了。