目前，有很（hěn）多美容院，有经营（yíng）的好的，有经（jīng）营的不好（hǎo）的，其中有（yǒu）很多人是外行（háng），他（tā）们不懂美容院的经营，但（dàn）经不起连锁加（jiā）盟的忽悠，一（yī）时冲动加盟（méng）了（le），那外（wài）行怎（zěn）么经营（yíng）美容院呢？外行开美容院要注意的主要有以下四个方面。

　　一、在营销方（fāng）面

　　发（fā）单（dān）的培（péi）训到位,直白一点说,员工发单有可能是为了（le）发单而（ér）发单（dān）,这样做起布道任何（hé）作用（yòng）.应该进行系统培训,关（guān）键在于目标定位,然（rán）后精心（xīn）准备讲解话术（shù）,对客（kè）人可能提出的问题提前作出应对之道.对有美容观念的客人（rén）一（yī）定要制定（dìng）个性化服务方案,例如:在性格上要安排适合客人（rén）性格的美容师为其服务,在（zài）产品上一定要根据其（qí）皮肤的类型进行搭（dā）配.并（bìng）且要讲解（jiě）清楚,给客人一种（zhǒng）特殊的（de）感觉。

　　新店的运（yùn）营重要的有（yǒu）两大点，一是店内的，二是店（diàn）外（wài）的。

　　二、在运营（yíng）方面（miàn）

　　1、店内的管理细节到位，使（shǐ）每一位来客都留下帮你（nǐ）传播的好印象！

　　人员的稳定：美容师技术一（yī）定要过硬，这关系着（zhe）顾客（kè）对新店的第一（yī）评价，多渠道招（zhāo）聘合适的人员，美容师数量可（kě）不多（duō），但质量要（yào）保（bǎo）证，护（hù）理需预约制度，造成繁忙景（jǐng）象！

　　当然你的店（diàn）内的管理（lǐ）细节（jiē）还有很（hěn）多项（xiàng），关键是你（nǐ）要找到点。

　　2、新（xīn）店主要（yào）是如何让别人知道你？

　　不知道你有没有做过详细的年度推广计划，下（xià）面的是一些（xiē）前期（qī）必要的措施，请（qǐng）你（nǐ）参考（kǎo）！

　　1、调研当地市场人群（qún）的生活习惯，找（zhǎo）到合（hé）适的切入点进行宣（xuān）传（chuán）！

　　2、发单是是（shì）宣传的一种方式，要监督实施的每（měi）一个细节，重要（yào）的是你的内容，也就是（shì）你的特（tè）色点！

　　3、开发你的附（fù）近商圈（quān）。

　　三（sān）、在精（jīng）神方面

　　无论怎样困难也不要丧失信心,因为（wéi）现实的状况已经让员（yuán）工的（de）情绪（xù）有些动摇了,所以千万不（bú）要在他们面（miàn）前（qián）表现的消极和束手无（wú）策（cè）.要（yào）给他们一种你（nǐ）有改变现状的一种感觉。

　　在运做初期,给员工一个保底（dǐ）的工资,这样能避免（miǎn）人（rén）员流动过大,在人员架构上应（yīng）该找一（yī）个（gè）理论（lùn）知识相对较（jiào）强的（de）一个人做顾问,这样会增加新客人的成交率，在（zài）产品结构上建议做一款疗（liáo）效性的产品,这样能让客人更快的见到（dào）效果,这（zhè）是时（shí）下美容（róng）客人的消（xiāo）费心（xīn）理（lǐ）。

　　关于你个人的职位定位以（yǐ）及相关的职业要求不知道你是怎样理解的？重要的就是你对你这（zhè）家店的经营规划：前期的目标，中（zhōng）期的目标，后（hòu）期（qī）发展的目（mù）标以及如何达成目标，相（xiàng）关的实施细节及内容（róng）这些呢，你自己要有（yǒu）明确的规（guī）划！