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为什么要营造(zào)美容院企业文化
作者:admin 日期:2012-05-08 浏览(lǎn)
  企业文化有广义和狭义两(liǎng)种理解。广义的企业(yè)文化(huà)是指(zhǐ)企业所创造的具有自(zì)身特点的物质(zhì)文化和精神文化;狭(xiá)义的企业文(wén)化是企业所形成的具(jù)有自身个性的经营(yíng)宗旨、价值观念和道德行为准(zhǔn)则的综(zōng)合。企业文化是企业在生产(chǎn)经营实践中(zhōng),逐步形成(chéng)的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织(zhī)特点的使(shǐ)命、愿景(jǐng)、宗旨、精神、价值(zhí)观和经营(yíng)理念,以及(jí)这些理念在(zài)生产经营实践、管理制度、员工行(háng)为方式与企业对外形象的体现的总和。它(tā)与文教、科(kē)研、军(jun1)事等组织的文化性质(zhì)是不同的(de)。

  美容院企业文化(huà)是美容(róng)院的灵魂,是推动美容院(yuàn)发展的不竭(jié)动力。它(tā)包含着非常丰富(fù)的内(nèi)容,其核心是美容企业的精神和价值观。这里的(de)价值观(guān)不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企(qǐ)业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

  一、美(měi)容院企业文化的四(sì)个(gè)层次

  1、表层的物质文化:它是企业文化的最外层(céng),集中表现为(wéi)美容院在社会中的外在形象,它是由美容院所(suǒ)提供的产品和各种(zhǒng)物质设施等所构成的;

  2、浅层(céng)的行为文化(huà):是(shì)美(měi)容(róng)院员工(gōng)在经营活动、学习(xí)娱(yú)乐、人际交往中的综合(hé)表(biǎo)现,这种文化特(tè)征是企业精神、企业目标的(de)动态反映;

  3、中层的制度文化:即美容院在经营等活(huó)动中形(xíng)成的与企业精神、价值观(guān)等(děng)意(yì)识形态相(xiàng)适应(yīng)的企业制度、规(guī)章(zhāng)、组织机构等(děng);

  4、深层精神文(wén)化:即是美容院文化的核心层,它(tā)是独具本(běn)企(qǐ)业特(tè)征的意识形态和(hé)文化观念,往往(wǎng)是美容院在多(duō)年(nián)的经营中逐步形成的。

  二、美容院企业文化的功能

  企业文化对美容院员工起到(dào)整合、导向、凝聚、规范和激励等作(zuò)用。

  1、导向功能:企业(yè)文化的营造(zào)可以(yǐ)对美容院中员工的思(sī)想行为和美容院的整体价值取向及行为起(qǐ)到(dào)引(yǐn)导作用,使之符合美容(róng)院(yuàn)所(suǒ)确定(dìng)的目标。

  2、凝(níng)聚功能:企(qǐ)业(yè)文化的(de)营造可以在员工(gōng)中产(chǎn)生一种(zhǒng)巨大的向心力和凝聚力,消除彼此的分歧(qí),增强归属感,培养工(gōng)作时的团队精神。

  3、激(jī)励功(gōng)能:企业文化的营造可以在员工的思(sī)想(xiǎng)、心(xīn)理和行为具有软性地(dì)拘束和规范的作用,使之(zhī)自觉遵守集体的行为准则(zé)和道德规范。

  4、辐射功能:企业文化一旦形成较为(wéi)固定的模式,它不但会在美容院内部(bù)发挥作用,对本企(qǐ)业员工产生(shēng)影响,对你(nǐ)的顾客同样也会产生影响,觉(jiào)得这里更有“家”感觉。

  三、美容院企业文化(huà)的营造(zào)

  1、面对新(xīn)手(shǒu):让(ràng)新手(shǒu)从最低层(céng)做起,打(dǎ)破他们的(de)坏习(xí)惯,目的是打(dǎ)消他们自(zì)鸣(míng)得意的心理(lǐ),使他们认识到自己的弱(ruò)点,从而(ér)能(néng)够自(zì)然而然地向他(tā)人(rén)求助;

  2、制(zhì)度调(diào)整:调整现有的规章制度(dù),在不影响正常运作的(de)前提下(xià)尽可能的更有人情味。促进交流、定期召(zhào)开技术交流会议,让员工(gōng)分享(xiǎng)经验、心得、促进共(gòng)同进步;常举(jǔ)办文化娱乐活动,拉近与员工(gōng)的距(jù)离(lí);

  3、教育员工:组织基本素质、专业技术和(hé)行为规范等培训,提高员工素(sù)质,使员(yuán)工(gōng)具有比(bǐ)赚(zuàn)钱更(gèng)高(gāo)一层的境界。赚钱(qián)是一个强烈的(de)企业文化的成果,而不是方式(shì),在一个(gè)非常重(chóng)视价值的美(měi)容院,员工们一定会(huì)忠心耿(gěng)耿地为美容院工(gōng)作;

  4、建(jiàn)立企(qǐ)业(yè)传统:所有(yǒu)美容院都(dōu)有自己战胜(shèng)困(kùn)难,冲出逆境的回忆(yì)。应该(gāi)不断重复这些故事,直到它们被笼罩(zhào)上神秘的光环(huán);

  5、树立先进人物(wù):为年轻的员工树立榜样非常(cháng)重要(yào),强烈的企业文化能够寻找出这样(yàng)的先进分子,并建立起师徒之间的关系,这样做才能使企业文化继续(xù)发(fā)展。

  企业(yè)文(wén)化(huà)是(shì)指(zhǐ)企业组织的基本信息,基本价值观核对企(qǐ)业内(nèi)外环境的基本看法,是由企业的全体(tǐ)成(chéng)员(yuán)共同(tóng)遵守和信仰的行(háng)为规范(fàn),价值体系,是指导人们(men)从事工作的(de)哲学观念。美容院(yuàn)规模无论大小,美(měi)容院(yuàn)经营者必须有一个经(jīng)营理念,如(rú):为何经(jīng)营?本(běn)美(měi)容院的产品及服务为何存(cún)在等等(děng)。一个(gè)美容院管理者对自我的评(píng)估(gū),最重要的(de)是先确定(指标方向(xiàng))然后(hòu)按(àn)其向目的地方向行驶(shǐ)。并确定(dìng)经营计划。所以,经营者得着重经营计划的制作。我们可(kě)以把经(jīng)营计划想成是我(wǒ)们要安全且快速到目(mù)的地之手段及(jí)方式的组合。

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