几乎（hū）是每个美容院都期盼，有士气高（gāo）涨（zhǎng）的工作氛（fēn）围。但是有士（shì）气的美容（róng）院（yuàn），需要培（péi）训强大心理（lǐ），美容（róng）院的士气都（dōu）要是发自（zì）内心的（de）劲头才会更超乎强（qiáng）大，这就（jiù）需要激励，美容院工作氛围自然会（huì）士气高涨，那么如何（hé）打造美容院的（de）士（shì）气？下面提供十种激励法则，可以（yǐ）帮助打造士气高涨的美容院工作氛（fēn）围。

　　1、美容院经营者（zhě）花些时间倾听员工（gōng）的心（xīn）声（shēng）。

　　2、美（měi）容院经营者亲自向员（yuán）工的杰出工作（zuò）表现表示（shì）感谢（xiè），一对（duì）一的（de）亲自致谢或书面致谢（xiè）。

　　3、美容院经营者对个人、部门及组织（zhī）的杰出表现，提供明确（què）的回馈。

　　4、美容院要积极创造一个（gè）开放、信任（rèn）及有（yǒu）趣（qù）的工作环境，鼓励新点子和（hé）积（jī）极的主（zhǔ）动性。

　　5、美容院经营者让每（měi）一位员工了解公（gōng）司的收（shōu）支情（qíng）形，公司的新产品和市（shì）场竞争策略（luè），以及讨论每位员工在公司（sī）所有计划中所扮演的角色（sè）。

　　6、美容院（yuàn）经营者让员（yuán）工参与决策，尤其（qí）是那些对其（qí）有影响的（de）决定。

　　7、美容院的肯定（dìng）、奖励及升迁等，都应以个人工作（zuò）表现（xiàn）及工作环（huán）境为基础。

　　8、美容院应提供员工学习（xí）新知及成长的机会（huì），告诉（sù）员工在（zài）公司的目（mù）标下，管理者如何帮助（zhù）其（qí）完成个人目标，建立（lì）与每位员工的伙伴（bàn）关（guān）系。

　　9、庆祝（zhù）成功--无论是公（gōng）司、部门或个人的表现，都（dōu）应挪些时间（jiān）给团队，来举办士气（qì）激（jī）励（lì）大会或相（xiàng）关活动（dòng）。

　　10、美容（róng）院经营者要加强员（yuán）工对于工作及（jí）工作环境的归属（shǔ）感。

　　以上是打造士气高涨的（de）美（měi）容院工作（zuò）氛围的10个要点，美容（róng）院可（kě）以结（jié）合美容院自身（shēn）的条件、目（mù）标与需求，发展出一套低成本（běn）的肯定员（yuán）工（gōng）计（jì）划，让员工发自内心（xīn）愿意（yì）努力，否则再多的鞭（biān）策也无济于事。