大凡美容院新（xīn）张开（kāi）业，美容师（shī）一般都（dōu）是（shì）从外（wài）部聘请的，在聘用顾问和美容师时往往会（huì）缺乏完善的人事合约和用人标准。因此招聘美容师是新开张美（měi）容院最头疼的一件事。建议新（xīn）张美容院可（kě）以（yǐ）参考下面的几点建议（yì）：

　　(1)、美（měi）容院开张（zhāng）前就要物色好美容师，体检（jiǎn）合格后（hòu）签订试（shì）用期合同，在全员素质、基本服务礼（lǐ）仪、产品知识、公司介绍等培训结束后，应进（jìn）行不少于15天的培训，内容根据美（měi）容师和（hé）顾（gù）问的级别不同而有所区别（bié），而礼仪沟（gōu）通（tōng）等服务综合素质培训（xùn）是必不（bú）可少的。

　　(2)、美容（róng）院首先要统（tǒng）一手法。因为来自五（wǔ）湖四海的美（měi）容美发学校（xiào）的学（xué）员手法特点有很大的差异，美容（róng）美发（fā）学校又（yòu）是大部分没有美容院仪器，学员不熟悉（xī）仪器使用（yòng），或者（zhě）是仪器使用手法不统一，造（zào）成美容院开业后容易被客户投诉的情况。同时，学员（yuán）手（shǒu）法不一致还会带来（lái）某些客户（hù）对个别美容师的依赖，导致美容院的客源集中（zhōng），美容师人数不（bú）足，无法（fǎ）进行轮牌。管理上（shàng）美容院很容易受制于美容师，造成的结果是不便（biàn）于管理。

　　(3)、美容院（yuàn）的产品仪器项（xiàng）目众多，如果全部学完合格上岗（gǎng），对公（gōng）司前期的压（yā）力就（jiù）会很大。对美容师的培训内容可根据（jù）美容师的级（jí）别不（bú）同而有所区别（bié），或区别进行专项培训（xùn）。让美容员工学习基础护理后，根据考核（hé）和测评，分专项（xiàng）操作，这（zhè）样一（yī）来既可缩短全体美容师学（xué）完所有项目的（de）培训时间（jiān），又避（bì）免了一下子培（péi）训一个全才，造成学完了就走人的风险（xiǎn）。

　　(4)、要（yào）合理安排利（lì）用时间（jiān）。上（shàng）岗（gǎng）后的美容（róng）员工，可以在（zài）白班无客（kè）人时，继续（xù）学习其他项目，或者是把没有排班（bān）的（de）人员时间用单项培训（xùn）填满（mǎn），也可以利用上（shàng）午空闲的时间进行见缝插（chā）针的考核。关键是时间（jiān）管理（lǐ）的合理性，能（néng）帮助我们节省新员工的上岗时（shí）间，避免一刀切。

　　(5)、还要（yào）特别提示您：美容（róng）培训制度一定要健全，培训时间要（yào）合理，培训（xùn）一定要有（yǒu）方法（fǎ）。 对于刚来（lái）的美容师对（duì）她们（men）最好的（de）奖励就是教（jiāo）育！没有教育（yù）是不行（háng）的，所有业绩好（hǎo）的美容院都是培训（xùn）最多的美容院。

　　(6)、千万不（bú）能犯的错误：只管技术培训，而（ér）不管人员管理，放羊（yáng）式操作，只是免费教人技术，却忘（wàng）记（jì）了（le）感情交流。