现在的美（měi）容院都（dōu）有自己的管理模式。虽（suī）然每个美容院的（de）管理模式不完全一样（yàng），但是它们都是围绕着相同的原则和目（mù）的来管理美（měi）容院的。作为美（měi）容院的（de）管理者，这些经营管理原则是必须掌（zhǎng）握并加于运用（yòng）的。

　　美容（róng）院经营的三（sān）大原则：

　　一、创新思（sī）想和冒险（xiǎn）意识（shí）并存原则

　　当然经营美容院也存在着一定的风险性（xìng）。如果（guǒ）管理不（bú）好的（de）话，美容院随时都（dōu）面临（lín）着关门的可能；如果（guǒ）管（guǎn）理得好的话，美（měi）容院的业（yè）绩自然也会是突飞猛进的。风险越大，可（kě）回收的利润也（yě）就（jiù）越高，风险和利润是成正比的。作为美容院（yuàn）的管理者要懂风险（xiǎn）和利润并存的道理，美容（róng）院（yuàn）的管理者（zhě）要懂得如（rú）何去避免风险，获得更高的利润。美容院的管理者更应该要（yào）比（bǐ）一般人有创新精神。墨（mò）守成规、按部就（jiù）班的人最终是会被社（shè）会淘（táo）汰的。

　　二、要有（yǒu）小（xiǎo）美（měi）容院大作（zuò）为的（de）原则

　　美容院的（de）大小并不是直（zhí）接影响美（měi）容院业绩最（zuì）重要的因素（sù）。“麻雀虽（suī）小，五脏俱全（quán）！”一个小小的美（měi）容院可（kě）以通过信息网络加入国际大市场（chǎng），了解全（quán）球最先进的美容科技（jì）和市场（chǎng）动态。只要抓住了（le）机遇，小美（měi）容（róng）院也可以站在（zài）科技的前沿，抢占高科技带来的巨大回（huí）报。只有美容院经营管理合理科学加上人才及最新市场（chǎng）信（xìn）息，小美容院就可（kě）以在激（jī）烈的竞争中脱颖而（ér）出，成（chéng）就大事业。

　　三、人情与产品销售理（lǐ）念（niàn）相结合原则

　　美容院主要是靠美容师与顾客之间的感情联系来扩大经营范围的。客户转介绍（shào）法是美容院开拓新客（kè）户的最有效的方法。只有美（měi）容师跟顾客（kè）建（jiàn）立了良好的关系后（hòu），顾客 满意美容院的服（fú）务就会（huì）很自（zì）然地把美容院介绍（shào）给她身边（biān）的好友，这样无形中就给美容院带（dài）来了许（xǔ）多新客户。市（shì）场给人的感（gǎn）觉是无情的，生意归生意，而人情给人的感觉是（shì）温馨惬意的。如果把（bǎ）人（rén）情与市（shì）场相结合，做人情生意（yì），那（nà）么生意（yì）会越做越（yuè）好（hǎo）。

　　顾客去美容院消费是为了享受服务，满（mǎn）足生理和（hé）心（xīn）理上的需求（qiú），所（suǒ）以美容师（shī）要（yào）重（chóng）视顾（gù）客、满足顾客的（de）需求。顾客就是上帝。在（zài）满足了顾客的基础上，再去销售产品的话，那是轻而易举的事（shì）情了。

　　对管理者（zhě）来说，要具备创新精神（shén）去了解最新的美容科技、美容新产品，赶在同（tóng）行的（de）前面接受（shòu）新事物，我们要（yào）让它为我们带来（lái）巨大（dà）的利润。要想不被（bèi）社会淘汰就得有自己新颖的（de）产（chǎn）品。一个美容院要有一个良（liáng）好的（de）管理制（zhì）度，不（bú）管（guǎn）美容院多大，制定员工编制和员工岗位责（zé）任制以（yǐ）及（jí）各种规章制度（如服务记录制（zhì）度、产品销售提成制度、收款制度、等等）都是非常（cháng）重要和（hé）必须做的。